3月21日，經(jīng)建投集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動暨“百日攻堅(jiān)”集中行動調(diào)度會議以及華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會議精神，對“兩個(gè)行動”進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再推動。集團(tuán)安委會主任、黨委書記、董事長田文俊出席并講話。
會議要求，公司各級要不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府安排部署和華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)工作要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，錨定2022年重點(diǎn)任務(wù)，著力治理攻堅(jiān)，強(qiáng)化鞏固提升，毫不松懈打好安全生產(chǎn)主動仗，確保以專項(xiàng)整治的實(shí)際行動和實(shí)際成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)營造集團(tuán)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的良好安全穩(wěn)定環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，公司各級要切實(shí)抓好“三個(gè)始終”：一是始終堅(jiān)定政治站位，提高思想認(rèn)識。增強(qiáng)抓好專項(xiàng)整治三年行動的政治自覺、思想自覺和行動自覺，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化過程管控。二是始終把握關(guān)鍵要點(diǎn)，精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)“已有成效的鞏固提升、已經(jīng)突破的深入攻堅(jiān)、沒有破題的重點(diǎn)突破”總體思路，按照“一閉環(huán)、兩移交、三公開、四考核、一追溯”工作要求，對照專項(xiàng)整治三年行動方案及任務(wù)清單，持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。結(jié)合三年行動推進(jìn)落實(shí)情況，認(rèn)真組織開展“回頭看”，再檢查、再落實(shí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，把責(zé)任措施壓緊壓實(shí)壓到位。三是始終細(xì)化管控措施，高效推動落實(shí)。全面落實(shí)《山西省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，將三年行動與“百日攻堅(jiān)”集中行動、“?；?、燃?xì)饧兄卫怼睂ｍ?xiàng)活動相結(jié)合，有效落實(shí)人防、技防、物防措施，樹牢重實(shí)干、重實(shí)效的鮮明導(dǎo)向，采取多種方式方法，深入查擺問題、解決問題，確?！鞍偃展?jiān)”收好尾、三年行動收好官。
集團(tuán)公司安委會全體成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
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